项目总结
诺雅项目总结之一
参与项目以来（2017.09-2019.02），第一次这么正式、围坐在一起来总结（之前可能气氛没这么融洽，人员没这么齐），还是挺好的。也希望以后所有的项目都可以这样去总结一番，相当于给自己这段时间画个句号，做的好也罢、坏也罢，都统统说出来，彼此都能说道说道，除了检讨自己，也可以感慨一下项目，还可以感谢某个人或者某些人。何乐而不为呢？但是如果都是比较虚假的话，那就没必要了。我自己其实也有检讨和辩解的。大体总结如下：
- 开始体会到刚哥说“你们不明白需求到底是几个意思了”的心情，需求从来都是定不了的，只能找场景对应的边界，找不到边界和深度，那有些需求是可以一直往深做，比如更便捷更友好更流畅等；所以需要分解需求并给划定边界，这是需求分解能力需要不断去锻炼的，向小谢学习。
- 项目中的规划还不够具体、详细，最好每天干什么怎么干都定出来，就像征总之前说的细节越细越好，我之前只有个大概的计划，没有具体细化分解下去，处于模棱两可的状态。这种小谢之前也提过，我那会也没找到具体的方法，也没去细细推究该如何，一方面是确实不知道如何去细化，一方面也是不知道向谁讨教，还有就是自己确实也没去想过就没有意识到事情需要这样去干的。之前学java的时候老说“粒度”这个词，还是把东西学死了，这里就可以把这个“粒度”做细一些。
- 测试的工期估的太紧，这个一方面与工期有关，一方面也与安排的事情有关。本来可以换一种方式去完成的。窝工就窝工，有些付出是值得的，不懂得权衡就像之前有哥们说的：不懂得抓住核心。尽量向这方面靠拢：找到核心然后该干嘛干嘛。
- 测试的时间留的不够，不能依赖于自测，单元测试完了一定要做集成测试。否则模块衔接的时候各种预想不到的bug就展示给客户了，然后各种打脸找理由
- 一个团队确实是需要磨合的，需要分工明确的。
希望项目中的每个人都能成长，不管在哪里都放光放热。