关于“酒色财气”的妙趣诗组 2020-06-20 酒色财气四堵墙，人人都在里面藏。谁能跳出圈外头，不活百岁寿也长。 ——————大相国寺佛印和尚 饮酒不醉是英豪，恋色不迷最为高；不义之财不可取，有气不生气自消。 ——————苏东坡 无酒不成礼仪，无色路断人稀；无财民不奋发，无气国无生机。 ——————王安石 酒助礼乐社稷康，色育生灵重纲常；财足粮丰家国盛，气凝太极定阴阳。 ——————宋神宗赵顼
SpringBoot经典学习笔记-转自网络 2020-06-19 跟武哥一起学习Spring Boot 作者信息 本课程首发于 CSDN GitChat 达人课《跟武哥一起学Spring Boot》，该文档为课程详细笔记。 作者：倪升武（武哥） 微信公众号：武哥聊编程 版权申明：本课程已经免费，但版权属于 CSDN 和作者，未经允许，不得将该笔记用于商业用途和其他不正当用途，否则追究法律责任。 导读：课程概览 1. Spring Boot是什么 我们知道，从 2002 年开始，Spring 一直在飞速的发展，如今已经成为了在Java EE（Java Enterprise Edition）开发中真正意义上的标准，但是随着技术的发展，Java EE使用 Spring 逐渐变得笨重起来，大量的 XML 文件存在于项目之中。繁琐的配置，整合第三方框架的配置问题，导致了开发和部署效率的降低。 2012 年 10 月，Mike Youngstrom 在 Spring jira 中创建了一个功能请求，要求在 Spring 框架中支持无容器 Web 应用程序体系结构。他谈到了在主容器引导 spring 容器内配置 Web 容器服务。这是 jira 请求的摘录：....
华为企业五种激励法 2020-06-15 华为的任正非一直提倡狼性管理，他本人也是一位不折不扣的奋斗者，鼓励多劳多得，凭自己的努力获得酬劳。 在一次和员工的座谈会上，任正非警告年轻人：“不要总是在微信的朋友圈里浪费你们的大好青春！” 华为的平均年薪已经达到了60万，但是60万可不是好拿的，首先华为的门槛不低，很多人都已经是同辈当中的佼佼者，进入了华为的门槛，也就面临着巨大的挑战和压力，想要在这所公司有发展前景，就必须要有奋斗精神。 在管理当中，华为确保这种奋斗精神能够激励每一个人，体现在以下5个方面，值得其他公司借鉴。 一、OKR管理法 也就是目标与关键成果法，它要求员工每一周都要制定清晰的目标，清晰的任务，然后再把每周的目标分解到每一天，这样就可以做到今日事，今日毕，绝对不拖到第2天。 把每一天都做好了，自然一周也就做好了，每一周都做好了，自然一个月也就做好了，这样养成好的习惯，自然人越来越优秀，事情做得漂亮。 要做好OKR管理法，就需要打分，比如满分是5分，达到领导的要求可以打三分，超出要求可以打3.5~4分，如果没有完成只能打2.5分或以下。 这种管理法，对员工是一个挑战，对领导也是一个挑战，因为领导需要很好地来执....
